Título de la experiencia: La Cooperación Universidad-Empresa
como Recurso Educativo
País en que tuvo lugar: España
Institución: E.T.S de Ingenieros de Bilbao - Universidad
del País Vasco
Autor del informe: Mónica Bernabé Fernández
(Dr. Ingeniero Industrial, Directora del Aula de Ormazabal,)
Introducción
El número de empresas basadas en el conocimiento y en la
capacitación para el conocimiento que consideran que el capital
intelectual es un recurso primordial, continúa creciendo.
Estas organizaciones dinámicas y basadas en las personas,
constituyen un reto para las formas tradicionales de ver, conseguir
y evaluar el trabajo.
Los conceptos que subyacen bajo las compañías activas
y las compañías que están en proceso de aprendizaje,
han desbaratado el proceso establecido para el aprendizaje y las
tradiciones de la docencia en el mundo de los negocios y en el académico.
Conscientes de las realidades anteriormente citadas y con la finalidad
de acercar la Universidad a la Empresa y viceversa, se ha creado
un convenio de colaboración científico-tecnológica
y educativa entre la Escuela Superior de Ingenieros de Bilbao (ESI)
adscrita a la Universidad del País Vasco y el Grupo Ormazábal
(GOSA), un importante grupo industrial con sede en la región.
Fruto de este convenio de colaboración, se inició
en el año 2001 el proyecto Ormazábal Work Place (OWP)
cuya misión es la formación integral de los alumnos
en los diversos campos de la Ingeniería y de la Gestión.
Esta formación se está impartiendo de acuerdo con
las exigencias que, con carácter general, afectan al mundo
empresarial y con las necesidades concretas del Grupo Ormazábal.
Dichas circunstancias componen un entorno en el que la investigación,
desarrollo e innovación son los pilares sobre los que se
fundamenta la formación de los alumnos y que tienen un claro
enfoque hacia su desarrollo profesional y posible integración
en el Grupo.
En el proyecto OWP, el uso de las tecnologías de la información
y la comunicación son parte integral del sistema de formación
y su uso efectivo permite agilizar los procesos de transmisión
y generación de conocimiento.
Para facilitar y potenciar esta formación se ha creado,
en la Escuela Superior de Ingenieros de Bilbao, una moderna aula
equipada con estaciones gráficas de trabajo, acceso a Internet,
bases de datos compartidas con la empresa, medios audiovisuales,
etc. , donde los alumnos desarrollan proyectos para el Grupo.
Principales objetivos y tareas de la dirección del aula
La dirección del Aula corre a cargo de un profesor de la
Escuela de Ingenieros.
Los principales objetivos y tareas de la dirección del Aula
son:
- Potenciar a los alumnos que son inquisitivos, que tienen unos
procesos de trabajo flexibles y a los que están abiertos
a ideas nuevas. Estas capacidades son las que el Grupo requiere
para estar a la altura de las numerosas demandas del negocio y
los retos que impone la tecnología. Resulta vital estar
por encima de la competencia.
- Guiar a los estudiantes a través de los procesos del
aprendizaje y aplicar capacidades orales y escritas efectivas.
Se utilizan unos criterios específicos para preparar, presentar
y evaluar la comunicación oral y escrita. Los estudiantes
comparten la mayor parte del conocimiento explícito y ciertos
conocimientos tácitos a través de la enseñanza
de grupos situados al mismo nivel, la tutoría y redes electrónicas.
Tanto los estudiantes como los directivos deben de contar con
una buena capacitación en lo que se refiere a la comunicación
oral y escrita.
- Alentar a los estudiantes para que adquieran las capacidades
que se requieren para funcionar en equipos multidisciplinares.
Es interesante destacar que los alumnos hayan reconocido la fuerte
relación que existe entre la motivación, los intereses,
la lealtad, la confianza, el compromiso, y rendimiento de trabajo
cuando se trabaja en equipo. Las personas que están bien
capacitadas para las relaciones humanas son capaces de reconocer
y aceptar la diversidad dentro y fuera del lugar de trabajo.
- Elaboración junto con los alumnos de los criterios y
medidas para la evaluación realista del progreso hacia
las metas fijadas.
La importancia de la acción tutorial
La acción tutorial que se desarrolla en el Aula pretende
una formación de los estudiantes más centrada en el
aprender a aprender y en adecuar la formación a las
necesidades del mundo empresarial que en la enseñanza-aprendizaje
de unos contenidos concretos.
Además de la tutorización ejercida por la dirección
del Aula se asignan, por cada alumno becario, un tutor académico
y un tutor de la empresa.
Tutores Académicos
La figura del tutor académico se concibe de tal manera que
consista en el punto de engarce entre los diversos alumnos que van
a constituir el núcleo de actividad fundamental del Aula
y los órganos de gobierno de la misma. Han de ser los encargados
de proponer los diversos trabajos que van a realizar los alumnos
y supervisarles, caso de que las ideas a llevar a cabo provengan
de la Escuela; o servir de intermediarios con las personas de GOSA
que propongan esas ideas, y encargarse de que se lleven a cabo coordinadamente
entre la Empresa y la Escuela.
Tutores del Grupo Ormazábal
Se asignará, para cada alumno que participe en un proyecto
concreto de I+D+I del Grupo, un tutor de la empresa experto en el
área industrial relativo a dicho proyecto. Esta persona se
encargará de facilitar al alumno la información técnica
necesaria para el proyecto, así como de la transmisión
de los siguientes conocimientos relacionados con el proyecto:
- El conocimiento cognitivo, o "know-what" (saber-qué)
- Las capacidades avanzadas, o "know-why" (saber por
qué)
- La comprensión del sistema, o "know-how",
requiere un conocimiento extensivo de la relación causa-efecto
que resulta básica para una disciplina específica.
- La creatividad auto-motivada, o "care-why" (que importe
el por qué) representa la voluntad, motivación o
adaptabilidad para el éxito. Cuando se alienta y fomenta
la creatividad auto-motivada en las clases y en las organizaciones,
la gente puede renovar y mantener su conocimiento cognitivo, sus
capacidades avanzadas, y su comprensión de los sistemas,
de forma que puedan competir con éxito en la siguiente
oleada de progresos.
Consideraciones finales
Se está produciendo una escisión gradual de los métodos
tradicionales de enseñanza y métodos de formación
basados en unos modelos de investigación académica,
hacia unos programas centrados en el aprendizaje, diseñados
para adecuarse a las necesidades específicas de los alumnos
y del entorno donde desempeñaran su vida profesional. En
este sentido, es importante establecer nexos de unión entre
los Centros Educativos de Ingeniería Superior y las Empresas
al objeto de que los alumnos tomen contacto con la realidad empresarial.
Finalmente, nuestra experiencia nos ha permitido corroborar la
relación directa que existe entre una mayor involucración
de los alumnos en sus propios procesos de aprendizaje y su grado
de motivación. Esta motivación aumenta considerablemente
cuando el alumno comprueba los beneficios que reporta a la empresa
la aplicación práctica de los conocimientos que ha
adquirido con la docencia convencional.
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