Um marco analítico para a avaliação da qualidade da governança dos sistemas educacionais
DOI:
https://doi.org/10.35362/rie8313672Palavras-chave:
Governança educacional, método Delphi, indicadores de qualidade, avaliaçãoResumo
No momento presente, os setores mais informados da sociedade dirigem seu olhar para os sistemas de educação e de formação, com a esperança de que esses contribuam para dar uma resposta adaptável aos desafios do novo contexto histórico. Por causa desses desafios pessoais, sociais e econômicos, a exigência do acerto na definição e na implementação das políticas educacionais nunca tinha sido tão terminante como agora. O presente trabalho propõe a elaboração de um marco analítico para a avaliação da qualidade da governança da educação, através do desenvolvimento de um sistema de indicadores apoiado num mapa conceitual bem estruturado, previamente definido. Este instrumento de diagnóstico foi refinado e legitimado por meio do método Delphi de três rodadas sucessivas e finalmente foi estruturado em 6 dimensões, 20 subdimensões e 88 itens. Um estudo exploratório da ferramenta aplicado ao caso espanhol permitiu pôr à prova sua fiabilidade. A partir dos resultados empíricos obtidos do estudo Delphi, analisam-se e discutem-se os critérios de qualidade da governança educacional que foram mais relevantes, chegando a algumas conclusões para a melhoria da educação
Downloads
Referências
American Psychological Association, National Council on Measurement in Education, & American Educational Research Association (2014). Standards for educational and psychological testing. Washington, DC: American Educational Research Association.
Bonett, D. G. (2006). Confidence interval for a coefficient of quartile variation”. Computacional Statistics and Data Analysis, 50(11), 2953-2957. https://doi.org/10.1016/j.csda.2005.05.00.
Boulkedid, R., Abdoul, H., Loustau M., Sibony, O. & Alberti, C. (2011). Using and reporting the Delphi Method for Selecting Healthcare Quality Indicators: A Systematic Review. PLOS ONE 6(6) e 20476. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0020476.
Castro, M., Expósito-Casas, E., López-Martín, E., Lizasoain, L., Navarro-Asencio, E. & Gaviria, J. L. (2015). Parental involvement on student academic achievement: A meta-analysis. Educational Research Review, 14, 33-46.
Fazekas, M. &Tracey, B. (2012). Exploring the Complex Interaction Between Governance and knowledge in Education. OECD Education Working Papers, 67, OECD Publishing. Doi: 10.1787/5k9flcx2l340-en
Fuster, J. (2012). “Entrevista”. Participación educativa. Segunda época, 1(1), 29-31. Recuperado de https://bit.ly/2x96lDX
Fuster, J. (2013). The neuroscience of freedom and creativity. Our predictive brain. Padstow, Cornwall: Cambridge University Press.
Hallinger, P. (2014). Reviewing reviews of research in education leadership: An empirical assessment. Educational Administration Quaterly,50(4), 539-576. First published date: October-23-2013. https://doi.org/10.1177/0013161X13506594.
Hanushek, E. A., Rivkin, S.G. & Schiman, J. C. (2016). Dynamic effects of teacher turnover on the quality of instruction. Economics of Education Review, 55,132-148.
Hasson, F., Keeney, S. & McKrenna, H. (2000). Research guidelines for the Delphi survey technique. J. Adv. Nurs. 32, 1008-1015.
Hattie, J. (2003). Teachers Make a Difference: What is the research evidence? Australian Council for Educational Research Annual Conference on: Building Teacher Quality. October 2003. pp 1-17. Recuperado de https://bit.ly/2Xftq2p
Hattie, J. (2008). Visible Learning: A Synthesis of Over 800 Meta-Analyses Relating to Achievement. Abingdon: Routledge.
Hattie, J. (2017). ‘Aprendizaje visible’ para profesores. Maximizando el impacto del aprendizaje. Madrid: Paraninfo.
Hewitt de Alcántara, C. (1998). Uses and Abuses of the Concept of Governance. International Social. Science Journal, 50(1): 105-113.
Hinton, Ch., Miyamoto, K. & della Chiesa, B. (2008): Brain Research, Learning and Emotions: implications for education research, policy and practice. European Journal of Education, 43(1), 87-103.
Kaufman, D., Kraay, A., & Zoido-Lobatón, P. (2000). Governance matters: From measurement to action. Finance and Development, 37(2), 10-13.
Koch, R. (1998). The 80/20 Principle. The Secret of Achieving More with Less. London: Nicholas Brealey Publishing. Recuperado de https://bit.ly/2xU5PtC
Lamb, S., Maire, Q. & Doecke, E. (2017). Key Skills for the 21st Century: an evidence-based review. Sidney: NSW Governement. Recuperado de https://bit.ly/2Vbgfg6
Landeta, J. (1999). El método Delphi. Una técnica de previsión para la incertidumbre. Barcelona: Editorial Ariel.
Leithwood, K., Seashore,K., Anderson, S. & Wahlstrom, K. (2004). How leadership influences student learning. New York: The Wallace Foundation. Recuperado de https://bit.ly/2XkcUhB
Leithwood, K. & Louis, K.S. (2012). Linking leadership to student learning. San Francisco: Jossey-Bass.
Levin, B. (2010). Governments and education reforms: some lessons from the last 50 years. Journal of Education Policy, 25(6), 737-747.
Linstone, H. A. & Turroff, M. (2002). The Delphi method: Techniques and Applications. H. A. Linstone (Ed.). Recuperado de https://bit.ly/2JIJtxB.
López López, E. (2014). El mastery learning a la luz de la investigación educativa. Participación Educativa, segunda época, 3(5), Recuperado de https://bit.ly/3c0GHzQ.
López Rupérez, F. (1997). Complejidad y Educación. Revista Española de Pedagogía, 206, 103-112
López Rupérez, F. (2001). Preparar el futuro. La educación ante los desafíos de la globalización. La Muralla. Madrid.
López Rupérez, F., García García, I. & Expósito Casas, E. (2017). La calidad de la gobernanza del sistema educativo español. Un estudio empírico. Universidad Camilo José Cela. Madrid. Recuperado de https://bit.ly/2RfmgqX
Ngoc Quyen, D. T. (2014). Developing university governance indicators and their weighting system using a modified Delphi method. Procedia Social and Behavioral Sciences, 141, 828-833. https://doi.org/10.1016/j. sbspro.2014.05.144.
OCDE (2015). Política educativa en perspectiva. Hacer posibles las reformas. OCDE-Santillana. Madrid.
OECD (2016). Governing Education in a Complex World. Educational Research and Innovation, OECD Publishing: Paris.
OECD/CERI (2015). Governing Complex Education Systems (GCES). Recuperado de https://bit.ly/2V3vyYo.
Pont Ferrer, B. (2017). Reformas educativas: el caso del liderazgo escolar en perspectiva comparada. Tesis Doctoral. Universidad Complutense de Madrid. Madrid.
Robinson, V., Hohepa, M. & Lloyd, C. (2009). School Leadership and Student Outcomes: Identifying What Works and Why. Best Evidence Synthesis (BES). Ministry of Education & University of Auckland. New Zealand. Recuperado de https://bit.ly/34f55eG.
Pawson, R. (2006). Evidence-Based Policy: A Realist Perspective. London, Thousand Oaks, New Delhi: SAGE Publications.
Schleicher, A. (2018). Primera Clase: Cómo construir una escuela de calidad para el siglo XXI, Paris: OECD Publishing / Madrid: Fundación Santillana. Recuperado de https://doi.org/10.1787/9788468050126-es.
United Nations (2007). Public Governance Indicators: A Literature Review. Department of Economics and Social affairs. Nueva York.
Uphoff, E., Wennekes, L., Grol. R., Wollersheim, H., Hermens, R. & Ottevanger, P. (2012). Development of Generic Quality Indicators for Patient-Centered Cancer Care by Using a RAND Modified Delphi Method. Cancer NursingTM, 35(1), 29-37. doi: 10.1097/NCC.0b013e318210e3a2.
Varela-Ruiz, M., Díaz-Bravo, L. & García-Durán, R. (2012). Descripción y usos del método Delphi en investigaciones del área de la salud. Investigación en Educación Médica, 1(2): 90-95.
Wang, Y. (2019). Pulling at Your Heartstrings: Examining Four Leadership Approaches from the Neuroscience Perspective. Educational Administration Quarterly, 55(2), 328-359. https://doi.org/10.1177/0013161X18799471
World Bank (1994). Governance. The World Bank´s Experience. Washington, D.C.
Como Citar
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os(as) autores(as) que publiquem nesta revista concordam com os seguintes termos: