As lideranças na gestão de boas escolas: no contexto das políticas educativas europeias

Autores/as

  • Maria Lopes Universidade do Minho, Portugal

DOI:

https://doi.org/10.35362/rie70092

Palabras clave:

liderazgo sostenible; liderazgo transformacional; buenas escuelas; políticas educativas y espacio europeo.

Resumen

derazgos y la gestión de las buenas escuelas, teniendo como marco el sentido de las políticas educativas europeas en el final del siglo XXI, en un tiempo de globalización y en una sociedad multifacética debido a la diversidad humana. En esta línea son contrastadas dos abordajes de esa relación: una centrada en un «liderazgo educativo sostenible», aludiéndose a la obra de Hargreaves y Fink (2007), y otra en el «liderazgo democrático de cariz transformacional», cuyas raíces se encuentran en Bass (1985). Mientras la primera tiene como objetivo preservar y desarrollar un aprendizaje profundo de todos, con beneficios para todos, en el presente y en el futuro, connotando un liderazgo distribuido, justo y moral; la segunda promueve el liderazgo democrático compartido. Se defiende que los dos abordajes se complementan en la dimensión intrínseca al liderazgo educativo en el marco de las políticas educativas en la Europa globalizada, apuntándose como respuesta eficaz a los retos de la escuela en el siglo xxi.

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Biografía del autor/a

Maria Lopes, Universidade do Minho, Portugal

Investigadora Pós-doutoramento pela Universidade do Minho (Portugal) e professora adjunta na ESEAG, grupo Lusófona – Lisboa (Portugal)

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Cómo citar

Lopes, M. (2016). As lideranças na gestão de boas escolas: no contexto das políticas educativas europeias. Revista Iberoamericana De Educación, 70, 145–160. https://doi.org/10.35362/rie70092

Publicado

2016-01-01