Gestão democrática na escola pública brasileira – limites e possibilidades

Autores

DOI:

https://doi.org/10.35362/rie71148

Palavras-chave:

gestão democrática; escola pública; comunidade escolar; participação.

Resumo

Este artigo, do cunho teórico e bibliográfico, busca refletir sobre as possibilidades e limites da gestão democrática nas escolas públicas brasileiras. Inserido pela Lei de Diretrizes e Bases (LDB) 9.394/96, que assegura também a educação como um direito de todos, o termo tem sido amplamente utilizado, mas pouco se reflete acerca de seu verdadeiro significado e de sua prática. Visitando investigações realizadas sobre o tema, encontramos que existe grande resistência por parte dos gestores em permitir que a comunidade participe de fato na gestão escolar, principalmente nas comunidades mais carentes, apurando grande preconceito com relação ao seu nível sócio-econômico-cultural. O que de fato a comunidade escolar precisa fazer é situar-se em nível político na participação, levando à instância do Estado os clamores da comunidade como um todo, já que o aporte técnico é incumbência da escola. Para tanto, é necessário aproximar a teoria da prática. A instituição escolar precisa abandonar sua posição autoritária, a qual acaba afastando a comunidade e criando uma dupla omissão: os pais não participam porque não se sentem acolhidos e a escola não conclama a comunidade a participar, porque diz que esta se omite.

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Biografia do Autor

Edite Maria Sudbrack, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI), Brasil

PPGEdu da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões , Brasil.

Hildegard Susana Jung, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI), Brasil

Mestre em Educação pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões / URI e doutoranda do Centro Universitário La Salle, Brasil.



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Como Citar

Sudbrack, E. M., Jung, H. S., & Back Weyh, C. (2016). Gestão democrática na escola pública brasileira – limites e possibilidades. Revista Ibero-Americana De Educação, 71(1), 59–74. https://doi.org/10.35362/rie71148

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Publicado

2016-05-15

Edição

Seção

- Gestão escolar