The emerging leadership of school directors in Spain: the teacher’s voice

Authors

DOI:

https://doi.org/10.35362/rie690150

Keywords:

leadership; management; improvement; learning; education.

Abstract

In this paper the results of a qualitative research entitled “Improving School Leadership from the perspective of teachers” in order to analyse the perceptions of teachers of Primary Education of the Spanish public school about which is the present director´s leadership profile demanded by school organizations to face the educational challenges. In this sense, recent international studies on leadership are reviewed, providing very meaningful data on how and in what aspects leadership influences in learning´, and therefore, in the results. In addition, qualitative results obtained with a sample of 450 teachers from the public Spanish schools are exposed. These results have helped us to uncover the essence of leadership that school organizations request, from the perspective of teachers, and can help also, to envision scenarios of the present and future leadership of the director in Latin American educational centers.

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Author Biography

María Amparo Calatayud Salom, Universidad de Valencia (UV), España

Profesora titular del Departamento de Didáctica y Organización Escolar, Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad de Valencia, España.

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How to Cite

Calatayud Salom, M. A. (2015). The emerging leadership of school directors in Spain: the teacher’s voice. Iberoamerican Journal of Education, 69, 207–228. https://doi.org/10.35362/rie690150

Published

2015-09-01